Образец трудового договора контракта за 1998г менеджера по подбору персонала

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 110-86-37
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 366

Все разделы сайта - управление персоналом , кадровое делопроизводство , образцы документов - заполняются с учетом трех правил: наглядность , информативность , удобство. Трудовой договор. Общая характеристика. Документом, который подтверждает наличие трудовых отношений между работником и работодателем, является трудовой договор. Трудовой договор представляет собой "соглашение между работодателем и работником, в соответствии с которым работодатель обязуется предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, обеспечить условия труда, предусмотренные трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами и данным соглашением, своевременно и в полном размере выплачивать работнику заработную плату, а работник обязуется лично выполнять определенную этим соглашением трудовую функцию, соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, действующие у данного работодателя". Представленное определение позволяет идентифицировать трудовой договор прежде всего с точки зрения трудового права, рассматривая его в качестве одного из правовых инструментов регулирования взаимоотношений работодателя и работника.

С 1 февраля г. В то же время с пенсионерами по возрасту, работающими по трудовому договору, заключенному до 1 февраля г.

Трудовой договор — основной документ, регулирующий трудовые отношения. Изменения в Российской экономике и отказ от командно-административной системы привели к ослаблению роли государства в установлении форм и условий труда.

Статья ТКРФ 67. Форма трудового договора

Основные подходы к формированию механизма управления с точки зрения концепций управления. Формулирование требований к вакантной позиции и инструменты, применяемые на данном этапе.

Оценка персонала: понятие, цели, этапы. Традиционные и нетрадиционные методы оценки персонала. Их характеристика. Кадровый резерв организации: цель, задачи, принципы формирования. Работа с кадровым резервом: виды и механизмы. Трудовые правоотношения. Права и обязанности работника и работодателя. Порядок заключения трудового договора и вступление его в силу, изменение, прекращение. Понятие и сущность надзора и контроля в области трудовых отношений.

Школа научного управления —гг. Ее основатели — Ф. Тейлор, Ф. Гилберты, Г. Гатт, Г. Форд — полагали, что, используя наблюдения, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда, добиваясь более эффективного выполнения работ. Главные идеи в области менеджмента сформулировал Ф. Административнаяшколауправления — гг.

Основатели школы — А. Файоль, Л. Гьюлик, Л. Урвик, Дж. Муни, Г. Эмерсон — пытались ответить на вопросы, касающиеся эффективного уп-. Файоль разработал 14 общих принципов управления, от которых, по его мнению, зависит успешное управление любой организацией:.

Создатели школы —. Школа основывается на достижениях наук о человеческом поведении, т. Эта школа явилась следствием развития количественных методов обоснования управленческих решений. Предусматривает использование в управлении математики, кибернетики, теории вероятностей, статистики и компьютерных технологий.

Ее представители — Р. Аккоф, С. Бир, Д. Экман, А. Энтховен, Э. Квейд — рассматривают управление как логический процесс, который может быть выражен математически. Появились новые элементы внутрифирменного планирования: имитационное моделирование решений, методы анализа в неопределенных условиях, математическое обеспечение управленческих решений.

Кадровая политика играет большую роль вразработке механизма управления малыми и средними предприятиями. Она выступает в качестве инструмента управления. Кадровая политика любой организации формируется, исходя из целей компании, ее генеральной стратегии. Под эффективностью кадровой политики следует понимать отношение полученного результата к затратам для его достижения.

Выделяют следующие этапы в проектировании кадровой политики [12, с. Разработка норм. Разработка программ. Мониторинг за деятельностью персонала. Все количественные показатели разделяются на несколько категорий в соответствии с основными направлениями кадровой политики, взаимосвязь отображена в таблице 4.

К качественным показателям, как правило, относят такие, как, например, индекс удовлетворенности труда, результаты проверок государственными органами в сфере соблюдения трудового законодательства, количество реализованных инициатив и проектов кадрового подразделения компании.

Кадровая политика и её принципы формирования должна происходить в следующей последовательности [9, с. Таким образом, кадровая политика является фундаментом кадровой работы предприятия и определения кадровой стратегии организации. Под кадровой политикой на государственной гражданской службе понимается общий курс и последовательная деятельность государства по формированию требований к государственным гражданским служащим, по их подбору, подготовке и рациональному использованию с учетом состояния и перспектив развития государственного аппарата.

Суть государственной гражданской кадровой политики состоит в привлечении, закреплении и адекватном использовании на государственной гражданской службе высококвалифицированных специалистов, в создании условий по реализации ими своего профессионального потенциала для успешного исполнения должностных обязанностей и обеспечении на этой основе эффективного функционирования органов государственной власти.

Главной целью государственной кадровой политики является формирование такого кадрового потенциала, который в профессиональном, квалификационном и деловом отношении позволял бы обеспечивать эффективное функционирование и развитие государственного аппарата.

В силу этого государственная служба должна приносить государственному служащему материальное и моральное удовлетворение, по крайней мере равное тому, которое могло бы быть получено им в другой сфере деятельности. Таким образом, исходя из сущности кадровой политики на государственной службе, ее главные приоритеты состоят в обеспечении:.

Эти меры включают:. Субъекты кадровой политики. Отличительной особенностью кадровой политики на государственной службе является ее многосубъектность. В своих действиях субъекты относительно самостоятельны и независимы. Федеральное Собрание Российской Федерации придает кадровой политике на государственной службе легитимный характер, законодательно закрепляет ее принципы; кадровая политика контролирует их осуществление и практически реализует ее требования в аппаратах Государственной Думы и Совета Федерации через руководство аппаратов и кадровые службы.

Маркетинг персонала — это система действий, включающих исследования, анализ, планирование, осуществление программ, предназначенных для изучения потребительского спроса на рабочую силу, и создание оперативного управления формированием и распределением товара персонала, который удовлетворяет более качественно потребителей, что гарантирует достижение целей организации. Под маркетингом понимается: система внутрифирменного управления [4], и тут же маркетинг понимается как специфическая функция управления.

В настоящее время маркетинг персонала МП — вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале [15]. Таково определение энциклопедического словаря по управлению персоналом. Согласно общей теории сегментации ее объектами выступают потребности, продукты и предприятия, которые могут группироваться по различным признакам.

Для потребителей это — географические факторы например, общность региона проживания , демографические половозрастной состав , уровень доходов, общность исторического развития и т. Для сегментации рынка с точки зрения представленных на нем товаров — продуктов и услуг — сегментация может вестись на основе зрения тех характеристик, которые они образуют характер использования, способ применения и т.

Для сегментации рынка с позиций предприятий важное значение приобретают отраслевой профиль, задействованность в структурной перестройке и т. Объектами сегментирования на рынке труда выступают как работодатели, так и наемные работники.

Сегментация рынка с позиции работодателей позволяет оценить их потребности и наилучшим образом к ним адаптироваться. При обосновании наиболее распространенных критериев сегментации следует учитывать следующие методологические подходы. Контроллинг персонала — система внутрифирменного планирования и контроля в сфере персонала, которая помогает преобразовывать стратегические установки в плановые величины и конкретные мероприятия, а также формировать основные положения по управлению персоналом.

Планирование — превращение целей предприятия в прогнозы и планы. Сначала выполняется анализ сильных и слабых сторон предприятия, возможностей и опасностей, а затем на основании этого разрабатывают стратегию предприятия и план. Для успешной деятельности любого предприятия большое значение имеют кадры или, как принято говорить в современном обществе, персонал.

Поэтому подбор персонала — это важная составляющая деятельности кадровый службы или менеджера, в компетенцию которого входит поиск, найм и адаптация работников. Подбор кадров — система средств и методов, направленная на привлечение действительно достойных кандидатов на имеющиеся вакантные места. Эта система включает в себя поиск, оценку деловых качеств и наем персонала. Как внешний, так и внутренний источники привлечения персонала имеют свои преимущества и недостатки. Внешние источники привлечения персонала: широкие возможности выбора кандидатов;появление новых идей о развитии организации, которые они с собой приносят;снижение общей потребности в кадрах за счет привлечения дополнительных людей.

Методы внешнего привлечения Для того чтобы привлечение кандидатов в компанию прошло успешно, менеджеру по персоналу необходимо применять следующий ряд методов: проведение семинаров, конференций или выставок в пределах компании; проведение ярмарок вакансий; оповещение об открытых вакансиях с помощью средств массовой информации телевиденье, пресса, радио, интернет ; проведение так называемых дней карьеры в профильных учебных заведениях; посещение менеджером профессиональных клубов или общественных организаций; организация конкурсов профессионального мастерства.

Для того чтобы можно было применить каждый из этих методов, изначально необходимо оценить ситуацию на рынке труда в том регионе, где находится предприятия, и проанализировать основные критерии требований к кандидату.

К примеру, если организация нуждается в молодых и активных специалистах, то идеальным будет метод обращения и сотрудничество с высшими учебными заведениями.

Но в случае если требуется кандидат с большим опытом работы, такой источник привлечения персонала для организации будет абсолютно неэффективным. Методы внутреннего привлечения Для того чтобы применение методов по поиску кадров внутри организации было успешным, менеджеру необходимо приложить достаточно большое количество усилий. Стоит отметить, что внутренний источник поиска и подбора персонала является трудовым ресурсом предприятия.

В данном случае нужно учитывать, что каждый из перечисленных методов необходимо применять из расчета текущих целей организации. Таким образом, к примеру, осуществить поиск кандидатов на вакантные места внутри организации можно: при желании руководства минимизировать численность штата; при организации горизонтального перераспределения персонала; при организации вертикального перераспределения персонала.

Под подбором персонала понимается целенаправленный процесс, при котором сравниваются способности, психофизиологические и деловые качества кандидата на вакантную должность с требованиями рабочего места.

Основной целью подбора персонала является своевременная комплектация организации эффективно работающим персоналом в нужном количестве для достижения стратегических и тактических целей предприят Поиск внутри организации. Методы: Поиск внутри организации Подбор с помощью сотрудников Объявления в средствах массовой информации Отбор сотрудников через агентства по подбору персонала Самопроявившиеся кандидаты Отбор в учебных заведениях Государственная служба занятости.

Рекрутер работает с одними и теми же источниками кандидатского потока, не перестраивает свою работу под различные вакансии. Отчасти это продолжение предыдущей проблемы. При этом работа идёт только на входящем потоке внешних кандидатов — обычно это уже опытные специалисты. Требования к образованию, знаниям, опыту, здоровью, семейному положению, психологическим качествам и так далее. Требования в заинтересованности в данной работе, готовности к обучению и совершенствованию на новом месте, сильной мотивации.

Требования к чёткой исполнительности, самостоятельному и самокритичному мышлению. Умению анализировать свою работу и устранять ошибки. Требования к самоконтролю и самообладания в стрессовых ситуациях.

Требования к владению коммуникативными навыками, к выстраиванию отношений с окружающими, к быстрому вливанию в коллектив, соответствию нормам поведения и правилам компании.

Трудовой договор с менеджером по персоналу (примерная форма)

Обязательная письменная форма трудового договора была установлена в г. По КЗоТ в его первоначальной редакции трудовой договор мог заключаться как в письменной, так и в устной форме. Действующий ТК также предусматривает письменную форму трудового договора. Ранее действовавшее законодательство не устанавливало правовых последствий несоблюдения формы трудового договора.

Book: Образцы трудовых договоров

Изменения в Российской экономике и отказ от командно-административной системы привели к ослаблению роли государства в установлении форм и условий труда. Эти изменения произошли и в трудовых отношениях, где на первый план вышли договорные методы регулирования труда, одним из инструментов которых является трудовой договор. Трудовой договор — основная правовая форма реализации конституционного принципа свободы труда. Имея возможность трудиться, граждане обеспечивают свое материальное благосостояние и духовное развитие. Свобода труда означает, что право распоряжаться своим трудом принадлежит непосредственно гражданину:. Правовой принцип свободы труда состоит в том, что изменение условий трудового договора производится, в основном, только с согласия работника, прекращение трудового договора возможно в любое время как по собственному желанию работника например, при договоре на неопределенный срок , так и по соглашению сторон. Юридическими гарантиями конституционного права граждан на труд служит законодательная охрана от необоснованных отказов в приеме на работу, каких бы то ни было прямых или косвенных ограничений прав при приеме на работу в зависимости от пола, расы, национальности, языка.

Заключение трудового договора с пенсионером

Основные подходы к формированию механизма управления с точки зрения концепций управления. Формулирование требований к вакантной позиции и инструменты, применяемые на данном этапе. Оценка персонала: понятие, цели, этапы. Традиционные и нетрадиционные методы оценки персонала. Их характеристика. Кадровый резерв организации: цель, задачи, принципы формирования. Работа с кадровым резервом: виды и механизмы. Трудовые правоотношения. Права и обязанности работника и работодателя.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Почему идет текучка кадров ? Системная ошибка в компании из-за менеджера по персоналу. HR специалист

рХВМЙЛБГЙЙ

Например, у менеджера по аренде трудовой договор будет составлен таким образом, чтобы максимально регламентировать деятельность по взаимодействию с клиентами в части:. Вне зависимости от специализации предприятия, стиль руководства организации определяет подход к составлению и подписанию данного документа. Менеджмент компании, даже в рамках одного производства, но для различных подразделений может быть:. В зависимости от стиля или похода к повседневному решению задач и взаимодействию с персоналом, администрация по разному может относиться к составлению однотипных документов. За основу как правило берут типовую форму трудового договора утвержденную Постановлением Правительства РФ от Подробнее о типовой форме можно прочитать в статье "Типовой трудовой договор для микропредприятий".

Настоящую форму можно распечатать из редактора MS Word в режиме разметки страниц , где настройка параметров просмотра и печати устанавливается автоматически.

.

Шпаргалки по Управлению персоналом

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как стать менеджером по персоналу
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 3
  1. Никодим

    Пенсионный возраст для мужчин должен быть РАНЬШЕ, чем для женщин потому что они несут больше обязанностей перед государством, чем женщины, и приносят больше прибыли экономике.

  2. chemucoling

    Добрый день. Спасибо за Ваш труд. Раскажите пожалуйста о гарантиях в стоматологии. Спасибо.

  3. Авдей

    Процедура надання громадянства Президентом може зайняти тривалий час, оскільки не застосовуються положення Адміністративно-процесуального кодексу, справа може бути вирішена на підставі доказів, поданих заявником, але не повинна розглядатися негайно, як у випадку процедури визнання громадянином Польщі. Претендуючи на отримання громадянства необхідно обґрунтувати свою заяву і представити вагому причину, на підставі якої польське громадянство має бути надано.

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных